组织战略设计
组织架构诊断与优化、部门职责梳理、岗位设置与编制、组织效能提升方案。适配国企改革、高速成长企业、转型期组织等不同场景。
- 架构诊断
- 职责梳理
- 编制设计
- 效能提升
以碳中和为行业主线,深度陪跑新能源与高科技领域,陪伴中国企业完成人力资源的系统性升级。
上海沣栊人才服务有限公司,专注企业人力资源咨询服务。以「陪伴式」模式为特色,深入企业一线,提供从组织战略到落地执行的全链条服务。
我们相信,真正有价值的咨询不止于交付方案,更在于陪伴企业将方案真正落地、转化为组织能力。
沣栊人才以「项目机制设立框架」为方法论底座,融合甲方 10 年 + 乙方 10 年的双重视角,帮助新能源、高科技及国有企业完成人力资源的系统性升级。
基于「项目机制设立框架」的系统化陪跑模式,一线实战经验专家提供专业精准服务。
组织架构诊断与优化、部门职责梳理、岗位设置与编制、组织效能提升方案。适配国企改革、高速成长企业、转型期组织等不同场景。
基于 3P1M 理论(Position·Person·Performance·Market),构建科学薪酬体系。岗位价值评估、薪酬宽带设计、市场对标分析、薪酬套改方案。
绩效指标体系设计、考核机制优化、结果应用方案设计。支持 OKR、KPI、BSC 等多种工具,确保绩效与战略对齐。
标准化测评数据分析、九宫格人才地图、高潜人才识别、继任计划、个人发展计划(IDP)、管理层能力画像。
文化现状诊断(测评 + 访谈)、核心价值观提炼、使命愿景体系设计、文化落地方案:制度建设、考核互锁、传播机制。
人力资源全流程合规诊断、国资监管政策适配、薪酬合规风险分析、制度文件合规审查,确保方案符合最新监管要求。
不同于传统咨询公司「交付报告即离场」的模式,沣栊人才坚持全程陪跑,确保方案真正落地执行。
驻场访谈、数据收集、现状诊断,深入理解企业真实痛点。
基于调研数据和市场对标,输出定制化解决方案。
协助方案实施,提供工具模板和执行指导。
阶段性复盘,根据执行反馈迭代优化方案。
建立长期跟踪机制,确保效果持续。
以碳中和为行业主线,覆盖新能源、高科技、国企等核心领域。
每一个项目都是一段深度陪跑的旅程。以下为六个代表性案例:

为光电科技企业提供组织发展诊断、岗位价值评估、薪酬激励体系建设(基于 3P1M 理论)、绩效管理体系设计与企业文化建设四大模块全量交付。

为国有能源企业提供新能源业务组织能力现状诊断、关键岗位体系设计、专业技术人员职业发展通道与薪酬激励机制全流程陪跑服务。

为大型国有车企设计 12 级技术能级标准体系,构建多元化评审机制,将能级结果与薪酬绩效关联,实现渐进式改革过渡。
为融资期运动品牌企业设计弹性组织架构,构建双通道职业发展体系(P+M),融入「三牛文化」塑造冠军基因传承。

为新能源龙头企业提供薪酬项目方案设计,诊断计件工资体系问题,优化新能源制造环节的人工成本管控方案。

为大型烘焙连锁企业设计门店薪酬体系优化方案,建立标准化绩效评估机制,支持全国范围门店的推广落地。
20+ 年人力资源陪跑顾问经验,10 年甲方 + 10 年乙方实战沉淀。

基于「项目机制设立框架」的系统化陪跑模式,涵盖组织发展、岗位管理、薪酬管理、人才发展与文化建设五大核心模块,已为多家世界 500 强、国企及高速成长企业提供深度人力资源咨询服务。
深耕组织与人才战略多年的大型企业首席人力资源官,擅长人力资源体系顶层设计与组织变革落地。作为沣栊人才战略顾问,以「甲方实战视角 × 乙方咨询方法论」与创始人团队协同,为高成长企业提供组织与人才战略深度陪跑。
「职场发酵站」—— 沣栊人才发起的公益职场人交流组织,为职场人搭建经验分享、职业成长与互助交流的公益平台。
让专业向善而行 —— 在支教讲台、青年职业发展与公共服务一线,用 20 年专业积累回馈社会。
无论你正面临组织变革、薪酬重构还是人才梯队建设,我们期待与您深入交流。
留下您的需求,沣栊顾问团队将在 1-2 个工作日内与您联系,并为您安排一次免费的战略沟通。
感谢您的信任,沣栊顾问团队将在 1-2 个工作日内与您联系。